¿Puede ser España una potencia económica en educación? 12 marzo, 2010.
La educación superior es uno de los sectores con mayor potencial en todo el mundo y 'Bolonia' supone una oportunidad para la captación de alumnos extranjeros. ¿Estamos preparados para aprovechar esta fuente de riqueza? Salud, biotecnología, telecomunicaciones, energía y educación son sectores con gran potencial de desarrollo, que tendrán un rápido crecimiento sostenido en el tiempo. "La globalización está incrementando el volumen de negocio de la formación y, particularmente, el de la educación superior", afirma José Luis Bozal, director de la Asociación Española de Escuelas de Dirección de Empresas (Aeede), que reúne a doce de las escuelas de negocios más grandes del país. Parece que no hay duda de que la educación superior es uno de los nichos del futuro. Ya lo predijo Peter Drucker hace tres décadas. Santiago Íñiguez, rector de IE University y decano de IE Business School, explica las causas: "Va a crecer porque es una clara necesidad de mercado. Por la exigencia de una formación permanente a lo largo de toda la trayectoria profesional y por la prolongación de la vida laboral". Este sector, además de su importancia estratégica y social como vehículo para formar a los recursos humanos del futuro, puede ser en sí mismo una gran fuente de generación de riqueza y actividad económica para los países: algunos lo han convertido en una de sus principales fuentes de divisas. En España, las universidades públicas representan el 0,6% del valor añadido bruto global de la economía española, según el informe anual que elabora la Fundación CyD. O lo que es lo mismo, aportan a este índice 5.470 millones de euros. Un indicador, el VAB, que puede tomarse como equivalente a la aportación al PIB de nuestro país. En términos de empleo, estos centros ocupaban en 2006, últimos datos disponibles, a casi 150.000 personas, el 0,8% de los trabajadores del país. Si se suman los empleos indirectos, el número crece hasta casi 275.000, el 1,1% de la ocupación total. A la riqueza generada por las 50 universidades públicas hay que sumar el impacto de las 27 privadas, que facturaron en conjunto 780 millones de euros, según la consultora de estudios de mercado DBK. Martí Perallada, coordinador general del Informe CyD, estima que la aportación de éstas últimas a la economía española podría cifrarse en el 0,2% del VAB. Escuelas de negocios Pero, además, en nuestro país convive un gran número de escuelas de negocios y centros de posgrado privados, al margen de estas instituciones oficiales. No existen muchos datos, pero según los cálculos de la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN), este sector movió en 2009 un volumen de negocio de unos 540 millones de euros, en línea con el estudio de mercado de DBK, que lo cifra en 555 millones. Estos centros de posgrado, según las estimaciones de la AEEN, emplean a unos 4.000 trabajadores, y por sus aulas pasan unos 12.000 profesores al año. Pero estas instituciones aportan al país mucho más, porque un 25% de sus 115.000 alumnos anuales en programas de larga duración proceden del extranjero. Son jóvenes con poder adquisitivo que residen y consumen en nuestro país, generalmente durante al menos un curso académico. Según el secretario general de la AEEN, Héctor Martínez, cada uno podría gastar en España 10.000 euros, a lo que habría que sumar el consumo provocado por los españoles que también cambian de ciudad para estudiar. En conjunto, la riqueza generada por estas escuelas de negocios no oficiales puede ser de 1.200 millones de euros, otro 0,1% del PIB. Mercado internacional A pesar de las muchas críticas que recibe frecuentemente nuestro sistema educativo superior, de que ninguna universidad española aparezca en los 200 primeros puestos de los rankings internacionales y de los suspensos de la OCDE en materia de resultados educativos, lo cierto es que España se ha convertido en el destino predilecto de los becarios Erasmus: 25.000 eligen cada año nuestro país, que encabeza esta clasificación. Hace dos décadas, sólo llegaban 1.000. Además, según los últimos datos del informe Education at a Glance de la OCDE, España se sitúa en el top ten de naciones con mayor cuota de mercado de estudiantes que realizan estudios de educación superior fuera de su país, atrayendo al 2% de los tres millones de jóvenes que en 2007 estudiaron en el extranjero. Es decir, casi 60.000 alumnos. Aunque sigue muy lejos de los líderes, como Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Australia o Canadá. Según los últimos datos oficiales del Ministerio de Educación, del curso 2007-2008 al 2008-2009 han aumentado un 15% los alumnos extranjeros en nuestras aulas. Un crecimiento que ha sido espectacular en los másteres oficiales, en los que han subido un 52%, suponiendo ya el 23% de los alumnos totales. En los estudios de grado, no obstante, el porcentaje es muy inferior, el 3,6%, para alcanzar una media en el conjunto del sistema universitario público del 4,4%. "Somos un país interesante para los candidatos de habla hispana y también podemos serlo para los de otros orígenes, porque somos puente entre Europa y Latinoamérica. España es un destino atractivo para el turismo educativo, por nuestro clima y porque tenemos una riqueza cultural mucho mayor que otros destinos. Esto puede ser una gran fuente de riqueza para el país porque es un público de cierto poder adquisitivo, son turistas de lujo. Además, a largo plazo, estos estudiantes aportan a las empresas del país una red de contactos internacionales en el mundo de los negocios", asegura Arturo de las Heras, director general del Grupo CEF, propietario del Centro de Estudios Financieros y de la Universidad a Distancia de Madrid (Udima). Mejoras Pero, para lograr este objetivo, hay también muchas cuestiones que corregir. El visado de entrada al país para estudiar y el posterior permiso de trabajo si el estudiante desea permanecer aquí al finalizar sus estudios, son uno de los caballos de batalla de la AEEN para facilitar la llegada del público internacional. "Cada vez es más difícil obtener un visado si no es para estudiar una titulación oficial. Esto no sucede en las potencias de este mercado, como Estados Unidos. Porque el alumno debe poder elegir dónde y qué quiere estudiar", reclama De las Heras. Otra petición unánime entre los expertos es el aumento de la inversión, tanto pública como privada. España gasta en educación superior el 1,2% del PIB, mientras que la media de los países de la OCDE es del 1,5% y las primeras potencias, como Estados Unidos, superan el 2%. Por su parte, Íñiguez también cree que España puede ser un referente en el turismo cultural, y Madrid y Barcelona reúnen condiciones para convertirse en hubs educativos, como se conoce en el sector a los grandes polos de atracción de estudiantes internacionales como Silicon Valley, Chicago y Boston en Norteamérica, Londres en Europa o Singapur en Asia. Pero, para lograrlo, las instituciones españolas deben ofrecer sus programas en inglés y dirigirse al mercado global. Además, según el rector de IE University, sería necesario desregular el sector y reducir las barreras de entrada, para fomentar incluso la llegada de centros foráneos, la incorporación de docentes extranjeros y la iniciativa y el espíritu emprendedor en este mercado, que considera hiperregulado.
Artículo de El País, 10/3/2010
La clasificación global pone de manifiesto el aislamiento español
Sólo 11 centros figuran entre los 500 de mayor calidad del mundo
La Universidad ha sido alérgica a internacionalizarse y a competir
Educación pretende ganar 10 puestos al año en los 'ranking'
¿Tenemos malas universidades y buenas escuelas de negocios en España? Si uno se para a mirar los ranking mundiales más influyentes, claramente sacaría esa conclusión. En el reconocido Shanghai Jiao Tong University Ranking, que mide las 500 mejores universidades del mundo, sólo hay un centro español (la Universidad de Barcelona) entre los 200 primeros, y 11 en su conjunto. Algo similar a lo que ocurre en otra de las clasificaciones más prestigiosas, la de The Times, que clasifica 200 instituciones. Como puede apreciarse, se trata de una presencia bastante pobre en los centros de conocimiento internacionales, si se tiene en cuenta que España es una de las primeras economías del globo.
La cosa cambia cuando las evaluadas son las escuelas de negocios. En uno de los ranking más influyentes para estos centros, el que elabora anualmente Financial Times, tres instituciones españolas figuran entre las 20 mejores del mundo. Una de ellas (IE Business School), entre las 10 primeras.
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En las palabras propias de Enrique Dans, 2 marzo, 2010
Este jueves, 4 de marzo es la fecha de salida de mi libro, “Todo va a cambiar“, y haremos una presentación del mismo a las 19:30 en el Aula Magna de IE Business School, en María de Molina, 11. En la agenda, una bienvenida y charla introductoria del Decano, Santiago Íñiguez, unas palabras de mi editor, Roger Domingo, y una presentación del libro a cargo de Javier Rodríguez Zapatero, Director General de Google España, además de una pequeña descripción por mi parte de la temática del libro y de lo que pretendo con el mismo. Teniendo en cuenta cómo estoy ya, y faltan todavía un par de días, será sin ninguna duda una ocasión para ver como me pongo muy nervioso en público :-)
Si estáis en Madrid y os animáis a pasaros, me encantaría veros por allí. La confirmación de asistencia, por eso de tener el tema adecuadamente dimensionado, puede hacerse en esta página.
Cinco Días. Two-page interview with Santiago Iñiguez, Rector of IE University and Dean of IE Business School, headed ‘”Hay que retener a los jóvenes emprendedores en las aulas (We have to keep young entrepreneurs in our classrooms)”’, published by leading Spanish business daily Cinco Días on February 20.Read more
Cinco Días. Adjuntamos copia de la entrevista de doble página a Santiago Iñiguez, Rector de IE university y Decano de IE Business School, bajo el título ‘”Hay que retener a los jóvenes emprendedores en las aulas”’, publicada en Cinco Días el pasado 20 de febrero. Ver más
Post de LATAM Weblog, 17 febrero, 2010
Nos complace invitar a nuestros Antiguos Alumnos al encuentro que celebraremos durante el mes de marzo, en el cual intervendrán egresados y académicos de la Alianza Sumaq*, así como empresarios que participarán en una mesa redonda y un espacio para fortalecer el Networking.
Les remito clipping de noticias referentes a la visita del Consejero de Educación, Juan José Mateos, a la universidad. La noticia ha sido recogida por Europa Press, EFE, ABC, La Razón, El Adelantado (primera página), El Norte de Castilla, Agencia ICAL, Universia, GENTE, agencia DICYT, RTVCYL, RNE, Cadena SER, Onda Cero, COPE, Radio Intereconomía, Punto Radio, entre otros medios.
IE Universidad presenta a Mateos sus primeros títulos de postgrado ... IE Universidad presenta a Mateos sus primeros títulos de postgrado, que se iniciarán el próximo curso. SEGOVIA, 9 Feb. (EUROPA PRESS) - ... La Junta espera que el Pacto por la Educación busque la calidad ... 9 Feb 2010 ... La Junta espera que el Pacto por la Educación busque la calidad, "lo esencial", sin "fórmulas de derechas ni izquie. SEGOVIA, 9 Feb. ... IE Universidad amplía su oferta con cinco nuevos cursos de posgrado El Adelantado de Segovia - hace 1 hora El consejero de Educación de la Junta de Castilla y León, Juan José Mateos, ha resaltado el esfuerzo realizado por IE Universidad para adaptar sus ... El consejero de Educación alaba la adaptación de IE Universidad al ... El Adelantado de Segovia - hace 18 horas El consejero de Educación de la Junta de Castilla y León, Juan José Mateos, ha resaltado hoy el esfuerzo realizado por IE Universidad para adaptar sus ... Juan José Mateos destaca el ejemplo innovador de la Universidad de Segovia (sin enlace) IE-UNIVERSITY-LANZA-PRIMEROS- IE UNIVERSITY LANZA SUS PRIMEROS TITULOS DE POSGRADO. ... de texto Ver esta noticia traducida al portugués gracias al Traductor Universia ... IE University lanza sus primeros títulos de posgrado CON VÍDEO http://zoquejo.com/not/2436/ Vídeo: http://vimeo.com/9328857 IE Universidad presenta sus títulos postgrado al consejero de ... El Norte de Castilla IE Universidad dio a conocer ayer al consejero de Educación de la Junta de Castilla y León, Juan José Mateos, los nuevos títulos de postgrado que ofrecerán ... Junta elogia adaptación de IE Universidad Espacio Europeo ... ABC.es En este sentido, ha valorado el hecho de que la oferta de IE Universidad ofrezca la posibilidad de que algunos de los grados puedan impartirse a través de... IE University lanza sus primeros posgrados El Rector de IE University, Santiago Íñiguez de Onzoño, aprovechó la visita al Campus de Segovia del Consejero de Educación de la Junta de Castilla y León, ... El consejero de Educación anuncia una visita a las obras del ... Gente Digital A su llegada a IE University, minutos antes de las doce del mediodía, el consejero ha sido y detalló que en la actualidad IE University está consolidando la... IE University lanza sus primeros títulos de posgrado, cinco nuevos ... Icalnews.com El rector de IE University, Santiago Íñiguez de Onzoño, ha aprovechado hoy la visita al Campus de Segovia del consejero de Educación de la Junta de Castilla ...
www.europapress.es/.../
www.universia.es/portada/
Post of Weblog news of IE University, February 9, 2010
Rector of IE University, Santiago Íñiguez de Onzoño, took advantage of the visit to the Segovia campus of the Education Minsiter for the Castilla y León regional authorities, Juan José Mateos, to announce the new degrees that the different IE schools will be offering for the 2010-2011 academic year. The University is launching a total of 5 new programs, all designed to meet the current needs of the labor market using a practical approach to achieve the innovative and creative spirit for which IE is known.
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Ключевые слова: Магистратура
Бизнес-школы - это самый динамичный сегмент рынка высшего образования в мире, и в 2010 году они продолжат влиять на мировую практику управления бизнесом за счет создания новых знаний и их распространения в реальные компании. Из-за глобального экономического кризиса бизнес-образование сегодня меняется быстрее, чем когда бы то ни было, и хотя никто не может точно сказать, какие формы оно примет в будущем, я постараюсь все же выделить несколько факторов и тенденций, которые должны предопределить развитие бизнес-образования в 2010 году.
1. В 2010 году из-за необратимых изменений, связанных с процессом глобализации, и из-за появления новых игроков будет расти конкуренция на рынке бизнес-образования. Глобализация обуславливает спрос на международное образование, которое не имеет границ, и этот тренд будет усиливаться экспоненциально.
2. Развитие информационных технологий, применяемых в образовательном процессе, все больше определяет его вид и влияет на форму и содержание образовательных методик. Многие бизнес-школы начинают реализовывать потенциал Web 2.0 в своей образовательной работе, однако здесь еще есть неограниченное поле для деятельности, в частности за счет использования мобильных технологий. Прогресс в этой области просто удивителен, и потенциал, который несут в себе мобильные технологии, подчеркивается тем фактом, что все большее количество преподавателей используют в своей деятельности блоги, подкасты или цифровые камеры. Действительно, зачем ограничивать образование традиционными очными модулями, если возможности Всемирной сети могут сделать его действительно глобальным?
3. Возможно, многие бизнес-школы начнут расширять ассортимент предлагаемых образовательных программ в целях уменьшения рисков, выхода на новые рынки и привлечения новых клиентов. MBA пока остается растущим рынком, но, на мой взгляд, куда большие возможности кроются в магистерских программах по менеджменту с различными специализациями (например, финансы или маркетинг). По некоторым оценкам, в этом году благодаря Болонскому процессу в Европе появится около 12000 новых магистерских программ, а количество кандидатов на обучение на них превысит полмиллиона.
4. Географический центр притяжения в бизнес-образовании смещается из Западных стран в Азию. Возможно, это заставит еще большее количество ведущих бизнес-школ открывать свои кампусы в Китае и Индии. Интересно отметить, что мир бизнес-образования стал мультиполярным - в нем растет количество таких эпицентров бизнес-образования как Бостон, Лондон, Мадрид, Дубаи и Шанхай.
5. В 2010 году эксперты ожидают оживление в ротации управленческих кадров ведущих бизнес-школ. Например, смена ректоров должна произойти в таких школах, как Harvard, Chicago, Northwestern и Stanford. Многие аналитики ожидают приход на высшие посты людей, которые являются больше руководителями, чем профессорами. Им придется также искать новые источники финансирования, так как кризис серьезно ударил по такой значимой статье дохода американских бизнес-школ как пожертвования выпускников. Пользуясь случаем, хочу пожелать новым руководителям успеха.
6. Я ожидаю также, что в 2010 году в бизнес-образовании еще больше вырастет такая составляющая, как обучение корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития, что уже прочно вошло в практику реального бизнеса. Инициативы некоторых бизнес-школ в этом направлении выглядят многообещающими и, конечно, нуждаются в большей поддержке.
Сантьяго Иньигуэс (Santiago Íñiguez) - ректор университета Instituto de Empresa (IE), Мадрид, Испания.
Cotizalia.com - 25/01/2010 10:36h
IE Business School sigue siendo una de las escuelas de negocios punteras en el mundo. El último ranking mundial elaborado por Fiancial Times, el de 2010, mantiene a la escuela española en la sexta posición a nivel mundial y la tercera a nivel europeo. IE Business School consolida además su 'International MBA' como el mejor de España, destacando por la progresión profesional de sus graduados MBA.
Click here for the article of The Times Higher Education, 7th January.
Download The Core Connection 7th January (PDF)
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Whatever is happening in America, the liberal-arts model is being taken up enthusiastically elsewhere. Santiago Iniguez de Onzono is rector of the IE University in Segovia, which offers English-language courses in architecture, biology and communications as well as MBAs and other management qualifications clearly designed to create business leaders.
"We believe the American system is very strong," he says. "Specialisation begins too early in Europe, and it doesn't allow for the development of the person through a well-rounded education. Business people need to learn more about history, anthropology and so on because their decisions affect the lives of many others."
All IE students are now required to take a ten-class "world awareness seminar", supplemented by a wide range of elective courses. It can only help that these include a mixture of classical and contemporary culture: "watching a film by Michael Moore might be more relevant than learning about Gothic cathedrals", observes the rector.
It is also possible to integrate culture with core competencies. IE brings in actors from the Globe Theatre, for example, to teach Shakespeare alongside practical breathing techniques and communication skills.
In broad terms, IE's policy represents a conscious educational philosophy rather than a direct market-driven response to the demands of students and recruiters. "We see students as the raw material rather than as clients," explains Iniguez, "and decide to a large degree what is best for them. Lots of MBA students might prefer an extra unit in finance rather the humanities. Yet it can often help financial managers, who tend to be very action-oriented, to become more reflective by taking a course in design.
"It took a long time for corporate recruiters to value business ethics as a necessary skill, so we are trying to anticipate other things they will need in the future (such as well-rounded individuals with broad cultural awareness). In Europe, we have developed universities that are too specialised. We need to bring the benefits of a general education and the liberal-arts tradition."
Some of IE's corporate partners are beginning to get the message, claims Arantza de Areilza, dean of the School of Arts and Humanities. "They feel that it is essential for students to gain a global mindset and language skills," she says, "and they don't just want 24- or 25-year-olds with very specialist training. They are looking for a critical spirit, sensitivity to other cultures, writing skills and strong analytical skills.
"We also created specially tailored courses for the top management at (media companies) Telecinco and PubliEspana that touch on issues of migration and the impact of new technologies on our daily lives. We need to extend the view of our students beyond what more traditional technical studies teach." The humanities can answer some of these needs.
Creada en 1973, la IE Business School se ha convertido en una de las principales escuelas de negocio del mundo, con un claustro de más de 400 profesores, estudiantes procedentes de 83 países y unos 37.000 antiguos alumnos que ocupan puestos de responsabilidad en cerca de 100 países. Con este bagaje, quién mejor que su decano, Santiago Íñiguez, para hablarnos sobre lo divino y lo humano del mundo empresarial en estos tiempos convulsos.
Julia Coronas

EMPRENDEDORES. ¿Por qué ha aceptado posar en en un entorno tan diferente al que está habituado?
Santiago Iñiguez. Me gusta plantearme cosas nuevas. En el mundo académico tienes oportunidad de aparecer en espacios muy diferentes, pero esta propuesta me permitía jugar con personalidades paralelas; combinar los estereotipos más convencionales con otros menos.
EMP. ¿Es compatible la blackberry con el Arte de la Guerra de Tsun Tzu?
S.I. Completamente. Tsun Tzu es un autor chino rescatado tras muchos años de abandono y sus máximas son adaptables a las empresas actuales. El pensamiento clásico es aplicable a las empresas TIC y la filosofía empresarial debe sacar partido a las nuevas tecnologías partiendo de los preceptos más útiles de la sabiduría clásica, desde Aristóteles, Sócrates, Platón o Tsun Tzu.
EMP. ¿Qué lección de la antigüedad no debe olvidar nunca un emprendedor moderno?
S.I. Me gusta mucho la frase que Sócrates decía a sus alumnos en su primer día de clase: “No sabéis nada”. Y se lo decía a lo más elitista de la Atenas de entonces. Sus alumnos no eran adolescentes, sino políticos, economistas y prohombres de la capital griega del siglo V a. C. Es una frase que invita a la modestia intelectual, a la apertura al cambio, al conocimiento... Me la repito constantemente a mí mismo y a mis alumnos.
EMP. ¿Puede un emprendedor moderno subsistir sin dominar las nuevas tecnologías?
S.I. Yo creo que no. El empresario moderno debe abrirse a las nuevas tecnologías, ver el mundo a través de ese prisma que está cambiando la forma de comunicarse y de hacer las cosas. El medio condiciona la visión del mundo y, si el emprendedor no se adentra en las TIC, tendrá una visión sesgada del nuevo escenario económico. Pero, además de una sólida base tecnológica, los empresarios deben tener una base humanista: conocer historia del arte, de las civilizaciones, adentrarse en los movimientos culturales… La combinación de ambas ramas es la que le permitirá una visión global.
EMP. ¿El regreso al hombre renacentista?
S.I. Sin duda. Hay que volver al empresario ilustrado que es sensible a distintos movimientos, a diferentes concepciones de lo que es la buena vida.
EMP. El emprendedor, ¿nace o se hace?
S.I. En algunos casos puedes observar que hay casi un gen del emprendedurismo. Personas que ya desde pequeños están organizando negocios con sus hermanos. Pero también hay empresarios forzados por las circunstancias y que, sin embargo, son capaces de aprender. Además de la intuición, hace falta interés por crear nuevas cosas, por equivocarse, por arriesgar y, aunque eso es más innato, es cierto que se puede desarrollar un músculo empresarial.
EMP. Crecen los partidarios de implantar la formación empresarial desde las escuelas. ¿Tienen miedo de quedarse sin trabajo?
S.I. Con el tiempo, el management llegará a ser una asignatura más en los colegios. Yo creo que debería aprenderse desde los primeros cursos. Cualquier actividad bien gestionada tiene más impacto y más beneficio; ayuda a la hora de aprender a ser mejor persona y tener una personalidad integral.
EMP. En la era de Google, ¿qué empresario es más valioso: el mejor formado o el más hábil en interpretar y buscar los datos?
S.I. No conozco a ningún director de empresa que no se esté actualizando periódicamente. De hecho, no concibo una empresa de éxito sin una formación continuada.
EMP. ¿Es lo mismo educación que formación?
S.I. Yo hablo más de desarrollo personal, porque abarca el fomento de habilidades para forjar la personalidad.

“La mayoría tienen una formación doctoral y vocación académica”, dice el rector de IE Universidad, Santiago Íñiguez, quien recuerda el pasado docente de ...
El nuevo año académico comenzó con la ceremonia de apertura, el 5 de octubre, en el Aula Magna del IE Business School, con la presencia del decano Santiago Iñiguez, junto a Marco Trombetta, Ángel Díaz, Elena Revilla y Laura Maguire.
Artículo de USANA PÉREZ DE PABLOS 26/12/2009
"Hay que mezclar: pescado con carne, arte con empresa..."
El rector de IE University dice que en España falta 'emprededurismo'
No tiene escritorio en su amplio despacho de rector. Sólo una balda para el ordenador en una esquina. Trabaja en una gran mesa con ocho sillas de diseño. Asegura que ese ambiente informal anima a los alumnos a ir a verle ("la función hace la forma"). Huye así de la solemnidad de los despachos y de esas antesalas que buscan impresionar al visitante ("como ocurre en el Vaticano cuando vas a ver al Papa"), y hacerle un llamamiento a la humildad ya antes de entrar.
Elige el restaurante, uno de sus favoritos, Alboroque. Todos le conocen allí. Habla con pasión del chef, Andrés Madrigal. De su calidad, de su gusto, no sólo gastronómico. El local está salpicado de obras de arte. Me presenta a Óscar López, el sumiller. Escoge un vino. Es de Madrid y de uva garnacha ("abiertito de color, suave...").
Íñiguez es experto en formación de ejecutivos y, aunque muy pragmático en algunos temas, deja ver a lo largo de la conversación su perfil más humanista. Formado en una universidad emblemática, Oxford, ha escrito libros de filosofía moral y política, es especialista en relaciones internacionales, un apasionado de la música clásica... Vuelve la mirada a la mesa para confesar su pasión por el aceite de oliva, que rebaja con agua en las ensaladas para tomar menos grasa. "Me gusta Andrés porque mezcla mucho las cosas". De hecho, nos acaban de servir unas brochetas de verduras con puré. "Hay que mezclar las cosas: sólido con líquido, pescado con carne...", sentencia Íñiguez. Precisamente en la universidad se están empezando a mezclar las cosas. "Profesionales como los arquitectos y artistas, por ejemplo, que siempre han sido reacios al mundo de los negocios, están metiéndose en la empresa. Hay que mezclar arte y empresa. Y recuperar el espíritu de la Bauhaus: buen precio y diseño para el pueblo". El rector cree que "el diseño hace feliz a la gente".
Íñiguez dirige la IE University, creada por el Instituto de Empresa, una de las escuelas de negocios de más prestigio. Imparten títulos en inglés y español, y buscan el talento. Cuando lo encuentran, becan al alumno. Y van a dar formación en administración de empresas en todas sus carreras ("en España falta emprededurismo").
La IE tiene su principal campus en un convento del siglo XIII de Segovia. La pregunta es obligada. ¿Cordero o cochinillo? "Cochinillo". Aunque el menú de Madrigal no tiene nada que envidiar a un buen cordero segoviano. Llega el plato principal: rodaballo. "Exquisito", repite el rector.
Es muy bloguero. Tiene un interesante blog (www.deanstalk.net) con dos amigos, la responsable de Business Education del Financial Times, Della Bradshaw, y el decano de la Tuck School of Management, Paul Danos. En él debaten sobre la formación de ejecutivos, responden dudas, dan consejos...
A lo largo de la comida ha insistido en que hay que romper mitos en la educación. Acaba con otro: "No es verdad que la gente incomprensible sea la inteligente".
Download interview with BusinessWeek Turkyie (PDF 4 pages)
Click here for the interview in The Economist, December 1, 2009.
AS THE clamour grows for more regulation to address the corporate failings that led the world into a two-year recession, business schools sense a chance to drive the agenda. By producing academic research that can inform the debates within Washington and Brussels, there is a chance to become relevant once again. But business is also changing its mind about it wants from MBA students. The super-confident, gung-ho leader, that was once their calling card, has fallen out of fashion. So can schools adapt to a changing world?
To find out, The Economist spoke to two prominent business deans from either side of the Atlantic: Santiago Iñiguez de Ozoño, dean of Spain’s IE Business school, and Paul Danos, dean of Dartmouth College’s Tuck School of Business in America.
Has the role of the business school changed as a result of the economic crisis?
Continue reading "The Economist : Deans debate: Santiago Iñiguez de Ozoño & Paul Danos" »
Download interview with Hurriyet Daily News
Blogging rector keen on technology
Faculty at the IE University in Madrid, Spain has to adapt to the new technology environment because, today, students bring more updated information into class than professors. Rector Santiago Iñiguez believes that professors need to become orchestraters rather than the masters of the learning process
Santiago Iñiguez de Onzoño is the Dean of IE Business School. Portrayed by the Financial Times as 'one of the most significant figures in promoting European business schools internationally', Iñiguez is an expert in management education. He is also a regular speaker at international conferences and frequently contributes to different academic journals and media on this subject.
Alongside his role as Dean, Iñiguez is a Professor of Strategic Management. He has published several articles and case studies on business management and is the author of several articles and books in the field of moral and political philosophy. Iñiguez spoke with topmba.com editor Ross Geraghty in February 2009. This is part two of the interview.
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A la hora de diseñar sus programas, las instituciones deben poner especial atención en qué tipo de profesiones demanda el mercado?
Las empresas transnacionales latinoamericanas que se han creado en las últimas décadas han armado sus cuadros dirigentes, en buena medida, con egresados de las escuelas de negocios españolas, afirmó el Dr. Santiago Íñiguez, decano de IE Business School y rector de IE University, con sede en Madrid. Destacó la importancia de que el 95% de los alumnos del MBA de su institución son internacionales, ya que la diversidad, en términos de procedencia, género, cultura, formación, etc., siempre ofrece más oportunidades de aprendizaje que el "monocultivo" y es fuente de innovación. A continuación un resumen de la entrevista realizada durante su reciente estadía en Buenos Aires.
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